Skydance Corp., amerykański koncern powstały z przejęcia Warner Bros. Discovery (WBD) przez Paramount Skydance, ma już kierownictwo pionu finansów. W środę 28 października dyrektor finansowy (CFO) Dennis Cinelli ogłosił je w wewnętrznym memo do pracowników. Wymienił w nim 6 menedżerów w centrali i 10 dyrektorów finansowych poszczególnych biznesów. Pion będzie mocno zaangażowany w realizację zapowiedzianych przez spółkę oszczędności, liczonych w skali roku na ponad 6 mld dol. Ich częścią mają być zwolnienia. Koncern jest też właścicielem polskiej Grupy TVN.
Fuzja zamknęła się 6 października. Dzień wcześniej, 5 października, najwyższe kierownictwo nowej firmy ogłosili David Ellison, przewodniczący rady dyrektorów i dyrektor generalny (chairman i CEO), oraz Ynon Kreiz, współdyrektor generalny i były szef Mattela. Od tego czasu poszczególne działy kompletują zespoły na kolejnych szczeblach. Kierownictwo finansów to następny etap tego procesu. Cinelli pisze w memo, że nowy skład „odzwierciedla mocne strony obu organizacji”, czyli dawnego Paramountu i dawnego WBD.
W Polsce zmiana właściciela dotyczy TVN. Bezpośrednim udziałowcem TVN S.A. jest holenderska spółka Discovery Communications Benelux, a Skydance kontroluje stację pośrednio. Według stanu z 13 października przejęcie bada Ministerstwo Aktywów Państwowych, które ma czas na decyzję do 11 stycznia 2027 r. Resort może zaakceptować nowy układ właścicielski albo nakazać sprzedaż akcji stacji.
Kto odpowiada za finanse w centrali
Wszyscy wymienieni w memo menedżerowie mają tytuł EVP (executive vice president), czyli wiceprezesa wykonawczego. W centrali memo wymienia sześć osób. Szósta z nich, Fraser Woodford, dotychczasowy wiceprezes ds. skarbu w Warner Bros. Discovery, zostanie w firmie tylko do końca marca 2027 r. Ma przekazać swoje zadania zespołowi Kevina Creightona i pomóc znaleźć następcę. Pozostałe osoby obejmują stałe funkcje.
Część zadań przypisano centrom kompetencji (centers of excellence). To zespoły specjalistów, które obsługują w danej dziedzinie cały koncern, a nie jeden dział.
| Menedżer | Funkcja | Zakres |
|---|---|---|
| Kevin Creighton | EVP, Corporate Finance & Treasury | finanse korporacyjne, skarb, finanse strategiczne; centra kompetencji planowania i analiz finansowych (FP&A) oraz finansów i strategii treści; tymczasowo relacje inwestorskie |
| Todd Davis | EVP, Head of Global Tax | strategia, planowanie i zgodność podatkowa we wszystkich biznesach i jurysdykcjach |
| Kathy Gill-Charest | EVP, Controller & Chief Accounting Officer | rachunkowość, sprawozdawczość finansowa i kontrola wewnętrzna wszystkich działów |
| Sandy Pundmann | EVP & Chief Audit Risk Officer | audyt wewnętrzny i zarządzanie ryzykiem |
| Simon Robinson | EVP & Chief Business Transformation Officer | biuro zarządzania integracją (Integration Management Office), koordynacja łączenia firm |
Według memo Robinson ma koordynować integrację tak, by firmy połączyły się sprawnie, a koncern mógł „uchwycić pełną wartość transakcji”. Skydance szuka też nowego szefa relacji inwestorskich (IR), czyli działu odpowiedzialnego za kontakt z akcjonariuszami i analitykami. Do czasu jego wyboru IR nadal nadzoruje Creighton.
Dyrektorzy finansowi dywizji
Dziesięciu CFO poszczególnych biznesów będzie raportować jednocześnie do Cinellego i do szefów swoich jednostek.
- Mark Badagliacca: film. Kieruje też centrum kompetencji ds. udziałów w zyskach i tantiem (participations and residuals), czyli rozliczeń z twórcami i związkami zawodowymi. Współkieruje centrum finansów produkcji.
- Patrick Cavanaugh: dystrybucja i relacje z operatorami (affiliates).
- Nitin Chawla: licencjonowanie treści i rozrywka domowa (home entertainment).
- Adam Cohn: CNN.
- Eric Gray: studia telewizyjne. Współkieruje centrum finansów produkcji.
- Christine Hong: reklama. Nadzoruje też operacje przychodowe (revenue operations) w całym koncernie.
- Kedar Nadkarni: produkty konsumenckie, wydawnictwa i DC Comics. Nadal odpowiada za strategię i operacje w Skydance Products & Publishing pod kierunkiem prezesa tej dywizji Josha Silvermana.
- Ben Paul: gry i „doświadczenia” (games & experiences).
- Josh Walker: streaming.
- Liz Wright: segment Skydance TV, czyli globalny biznes sieci telewizyjnych.
Bryon Rubin przestaje być dyrektorem finansowym segmentu TV Media i zostaje dyrektorem operacyjnym (COO) Skydance Television.
„Sześć filarów” pionu finansów
Cinelli opisał w memo sześć zasad, według których ma działać pion:
- Podstawy (Nail the basics): szybkie i dokładne zamykanie ksiąg, pełna zgodność z wymogami sprawozdawczymi amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), z przepisami podatkowymi i z wymogami audytu wewnętrznego, wiarygodne prognozy.
- Plany (Set plans): plany finansowe i strategiczne, które spajają firmę, rozliczają ludzi z wyników i prowadzą do ambitnych celów długoterminowych.
- Partnerstwo (Partner deeply): finansiści pracują razem z szefami biznesów przy realizacji zadań i wyborach strategicznych.
- Dane i AI (Decide with data and AI): dane dostępne w całej firmie, automatyzacja rutynowej pracy i łączenie wskaźników operacyjnych z finansowymi przy decyzjach inwestycyjnych.
- Opowiadanie liczb (Tell the story): komunikacja z inwestorami i innymi interesariuszami, która wiąże wyniki z postępami firmy.
- Fabryka talentów (Build a talent factory): rozwijanie kadr finansowych, z których mają wyrastać przyszli liderzy firmy.
Przy filarze partnerstwa Cinelli napisał, że finansiści mają myśleć jak właściciele rachunku wyników (P&L), „bo nimi jesteśmy”. Według niego jakość pracy pionu wpływa na każdą decyzję o produkcji, inwestycję technologiczną, umowę partnerską i każdą liczbę raportowaną na zewnątrz.
Oszczędności i dobrowolne odejścia
Kierownictwo Skydance chce w ciągu trzech lat obniżyć koszty operacyjne o ponad 6 mld dol. rocznie. W memo z 6 października Ellison i Kreiz zapowiedzieli „trudne decyzje” dotyczące zatrudnienia. Spółka nie podała dotąd, ilu osób obejmą zwolnienia. Według raportu władz hrabstwa Los Angeles z sierpnia fuzja może w ciągu trzech lat zlikwidować ok. 4,5 tys. miejsc pracy w branży filmowej i telewizyjnej w samym Los Angeles.
26 października szefowie koncernu ogłosili program dobrowolnych odejść (Voluntary Buyout Program), opisany jako oferta jednorazowa. Pracownicy objęci programem mają otrzymać indywidualne warunki. Według nieoficjalnych informacji kryteria i terminy różnią się m.in. w zależności od tego, czy ktoś należy do związku zawodowego albo pracuje na kontrakcie. Terminy na przyjęcie oferty mają przypadać zwykle w okolicach drugiego tygodnia listopada.
Dług i giełda
Połączona firma ma prawie 70 mld dol. przychodów rocznie w ujęciu pro forma, czyli liczonych tak, jakby obie spółki działały razem przez cały rok. Jej dług netto wynosi ok. 80 mld dol. Część tego długu pochodzi od WBD: Paramount przejął dług tej spółki, wynoszący 33,1 mld dol. na koniec czerwca. Akcjonariusze WBD dostali łącznie ok. 78 mld dol. w gotówce. Same odsetki od długu mają przekraczać 6 mld dol. rocznie.
5 października, dzień przed zamknięciem transakcji, agencja ratingowa Fitch obniżyła długoterminowy rating Paramount Skydance z BB+ do BB, czyli o jeden stopień w kategorii spekulacyjnej. Agencja uzasadniła decyzję znacznie wyższym zadłużeniem, ryzykiem integracji i niepewnością, czy firma osiągnie zapowiadane synergie. S&P Global i inne podmioty szacują, że w latach 2026–2027 dług netto Skydance będzie stanowił siedmiokrotność skorygowanych zysków. Celem jest zejście do najwyżej trzykrotności do 2029 r.
5 października, w ostatnim dniu notowań przed fuzją, WBD był wyceniany na 77,7 mld dol., a Paramount Skydance na ok. 11 mld dol. 15 października kapitalizacja Skydance wynosiła 36,6 mld dol., nie licząc wartości warrantów, czyli papierów uprawniających do zakupu akcji po 12 dol. Kontrolę nad głosami w spółce mają rodzina Ellisonów i fundusz RedBird Capital Partners.
Pierwsze wyniki, które pokażą finanse koncernu po fuzji, czyli wyniki za trzeci kwartał 2026 r., Skydance opublikuje w poniedziałek 9 listopada. Konferencję z inwestorami zaplanowano na 17:00 czasu wschodnioamerykańskiego, czyli na 23:00 czasu polskiego.
Dennis Cinelli jest dyrektorem finansowym od 15 stycznia 2026 r., gdy zaczął pracę w Paramount Skydance. Do tego czasu był CFO firmy Scale AI, która rozwija sztuczną inteligencję. Od września 2025 r. równolegle zasiadał w radzie dyrektorów Paramountu. Wcześniej pracował w Uberze, m.in. przy wejściu tej spółki na giełdę w 2019 r., i był CFO GE Ventures.
Źródła: Variety, Skydance, PAP
