Technologie

Adobe zbuduje dla Disneya modele AI uczone na postaciach koncernu

Ilustracja: Spokojne biurko twórcy: tablet graficzny, szkicownik ze storyboardem, ołówki i lampka; logo: Adobe
Grafika: medianews.com.pl; logo: Adobe

The Walt Disney Company i Adobe ogłosiły w poniedziałek 9 listopada wieloletni sojusz strategiczny. Adobe zostaje „oficjalnym partnerem Disneya ds. innowacji w AI” (Official AI Innovation Partner). Amerykański koncern rozrywkowy dostanie wcześniejszy dostęp do nowych narzędzi Adobe. Obie firmy zbudują też generatywne modele AI uczone na postaciach, światach i stylach wizualnych Disneya. Umowa ma również część marketingową: Adobe będzie mocniej obecne w mediach Disneya i w jego parkach rozrywki. Firmy nie podały wartości umowy ani czasu jej trwania.

Firmy ogłosiły sojusz w związku z Adobe MAX. To doroczna konferencja producenta oprogramowania dla twórców, która potrwa od wtorku do czwartku, 10–12 listopada, w Miami Beach na Florydzie.

Co dostaje Disney

Jako partner technologiczny Adobe da Disneyowi wcześniejszy dostęp do swoich nowych rozwiązań z obszaru AI, narzędzi kreatywnych i technologii medialnych. Firmy wymieniają cztery produkty:

  • Adobe Firefly, czyli generatywną AI dla twórców,
  • Adobe Firefly Foundry, czyli usługę budowania własnych modeli AI,
  • Adobe Premiere do montażu wideo,
  • Adobe Photoshop do obróbki obrazu.

Do tego dochodzą zespoły inżynierów i badaczy Adobe przydzielone do pracy dla Disneya. Mają one wspierać jego pipeline produkcyjny, czyli cały łańcuch pracy od pomysłu do gotowego materiału.

Przy Firefly Foundry firma pracuje bezpośrednio z Adobe nad modelami generatywnymi przygotowanymi tylko dla jej marki. Modele mogą powstawać na bazie modeli Firefly. Modele Disneya mają się uczyć „wiedzy o świecie” jego marek: cech postaci, scenerii i stylów wizualnych. Disney opisuje je jako modele „skoncentrowane na człowieku i prowadzone przez artystów”. Adobe zapewnia, że będą tworzyć materiały bezpieczne pod względem praw i gotowe do użycia w produkcji. W samym Firefly dostępne są obecnie także modele graficzne OpenAI.

Umowa obejmuje też dwie jednostki badawcze koncernu:

  • StudioLAB, centrum innowacji The Walt Disney Studios. Twórcy i technolodzy testują tam prototypy i zamieniają eksperymenty w narzędzia. Adobe dołącza do programu jako StudioLAB Innovation Partner i ma pomagać rozwijać wewnętrzne procesy twórcze studia.
  • ESPN Edge Innovation Center, czyli laboratorium sportowej sieci ESPN, które testuje nowe technologie w relacjach sportowych. ESPN i Adobe chcą sprawdzić, jak AI może zwiększyć zaangażowanie kibiców, zmienić sposób dostarczania treści i pomóc w nowym wykorzystaniu archiwum stacji.

Według firm wspólne projekty z StudioLAB i ESPN Edge już trwają. Kolejne działania i wydarzenia mają się pojawiać przez cały okres sojuszu.

Partnerstwo również marketingowe

Część umowy dotyczy promocji. Adobe może pokazywać swoje projekty z Walt Disney World Resort, Disneyland Resort, Disney Cruise Line, ESPN Edge i StudioLAB w globalnych akcjach marketingowych, na wydarzeniach branżowych i w historiach klientów. Firma zwiększy też swoją obecność na platformach medialnych Disneya, żeby docierać do widzów rozrywki i sportu. Według komunikatu współpraca ma być widoczna także na konferencjach Adobe Summit i Adobe MAX.

Hannah Elsakr, wiceprezeska Adobe ds. nowych przedsięwzięć w generatywnej AI (GenAI New Business Ventures), przypomniała w komunikacie, że firmy współpracują od dekad. Według niej narzędzia Adobe obsługiwały u Disneya zarówno produkcję treści, jak i spersonalizowane kampanie marketingowe oraz cyfrowe atrakcje w parkach. Nowy etap ma polegać na tym, że AI będzie „akceleratorem wizji artystycznej, kreatywności i zaangażowania gości”.

Becca Vodnoy, starsza wiceprezeska Disneya ds. sojuszy korporacyjnych (SVP, Corporate Alliances), uważa, że połączenie twórców i marek Disneya z technologią Adobe może dać zespołom kreatywnym „nowe sposoby na odkrywanie i rozwijanie pomysłów”.

Wcześniej modele dla Imagineeringu

Sojusz rozszerza współpracę przy AI z Walt Disney Imagineering Research & Development, którą Adobe ogłosiło 16 czerwca 2026 r. To dział badawczo-rozwojowy jednostki projektującej parki rozrywki i atrakcje Disneya. Adobe zapowiedziało wtedy, że udostępni mu Firefly Foundry. W czerwcowym komunikacie Adobe opisało trzy narzędzia:

  • model typu sketch-to-image, który zamienia odręczne szkice w gotowe grafiki koncepcyjne 2D (concept art, czyli wizualizacje na etapie projektu),
  • model graficzny uczony na materiałach Imagineeringu, który tworzy grafiki zgodne z wyglądem marek takich jak Mickey & Friends, „Kraina lodu”, „Vaiana”, „Lilo i Stitch” i „Auta”,
  • narzędzie zamieniające rysunki 2D w szczegółowe prototypy 3D, przydatne przy planowaniu budowy i szacowaniu materiałów.

Według poniedziałkowego komunikatu Imagineering używa już dwóch pierwszych modeli.

Adobe podkreśla, czym różni się jego oferta. W czerwcowym komunikacie firma przekonywała, że modele trenowane na danych zebranych masowo z internetu nie dają gwarancji co do wierności postaci, spójności marki ani pochodzenia wygenerowanych materiałów. Modele Imagineeringu powstają natomiast na licencjonowanych materiałach i zasobach należących do Disneya. Kyle Laughlin, starszy wiceprezes Walt Disney Imagineering ds. badań i rozwoju, technologii i inżynierii, mówił wtedy, że współpraca z Adobe pozwala szybciej przenosić historie i postacie Disneya do parków.

Disney szuka swojej drogi do AI

Sojusz z Adobe to kolejny ruch Disneya w AI w ciągu roku. Wcześniejsza próba dużego partnerstwa nie wypaliła. W grudniu 2025 r. Disney udzielił OpenAI licencji na ponad 200 swoich postaci dla aplikacji wideo Sora i zapowiedział inwestycję 1 mld dolarów w tę firmę. Umowę krytykowali m.in. scenarzyści z Writers Guild of America. W marcu 2026 r. OpenAI zamknęło jednak Sorę, zanim postacie Disneya trafiły do aplikacji. Disney zrezygnował wtedy z inwestycji. W oświadczeniu zapowiedział, że nadal będzie współpracować z platformami AI w sposób, który szanuje własność intelektualną i prawa twórców.

Od marca koncernem kieruje Josh D’Amaro, wcześniej szef parków rozrywki. Na zgromadzeniu akcjonariuszy w 2026 r. mówił, że celem Disneya jest wspieranie ludzkiej kreatywności, a nie jej zastępowanie. W czerwcu 2026 r. Disney nadal procesował się o naruszenie praw autorskich z firmami AI, m.in. z Midjourney i MiniMax.

Disney przejmuje też pracowników platformy czatbotów Character.AI. W październiku Character Technologies, spółka prowadząca tę platformę, złożyła dokumenty w sądzie upadłościowym. Wynika z nich, że koncern chce wydać na tych pracowników ok. 180 mln dolarów w ciągu trzech lat. We wrześniu Disney zatrudnił byłego prezesa Character.AI Karandeepa Ananda jako swojego pierwszego dyrektora ds. technologii.

Źródła: Adobe, Variety, The Next Web

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *